一场演唱会、一场大赛，人来了，消费走了，怎么把“流量”变成“留量”？2026年服贸会期间，毕马威正式发布《从“亚运遗产”到“赛演经济”——杭州(钱江世纪城)主题化服贸消费发展规划》报告，以后亚运时代为背景，以杭州钱江世纪城为样本展开分析，解读如何将重大综合性赛事留下的场馆硬件资源，转化为可持续的服务贸易与城市消费增长动能。
报告立足杭州亚运遗产活化利用实践，剖析赛演经济“事件*场景*产业”发展模式，探索把短期赛演流量转化为城市服贸消费长效活力的实施路径，为国内城市盘活重大赛会资产、推动文体领域服务贸易创新发展提供专业研究成果参考。
潮新闻记者梳理报告，其观察视野并未局限于单场赛事或演艺活动，而是将赛演经济置于城市服务贸易和消费升级的更大坐标系中，对标全球实践，重新定位赛演经济在服务贸易体系中的战略价值。
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对标全球实践开拓服务贸易新支点
报告指出，全球主要城市已普遍以演艺赛会作为城市活力打造的核心抓手，依托顶级赛演活动IP，将全球流量转化为城市服务贸易新增长极。全球城市竞争已从基础设施等“硬实力”规模比拼，转向“软实力”竞争，城市活力成为争夺人才、技术、资本等全球资源的核心价值。
毕马威中国城市发展与基建咨询合伙人刘明在服贸会期间表示，从价值链条来看，演艺赛会经济对服务贸易的带动作用体现在多个层级：一方面供给高质量的消费业态，提升城市人才活力，撬动城市产业活力，从而成为城市锻造软实力、提升国际竞争力的核心抓手；另一方面，大型赛演活动能够直接带动旅游、餐饮等传统服务贸易实现阶段性增长。同时，依托全球顶级的赛演IP，实现全球客群的流量吸引和贸易转化。
厘清产业逻辑释放产业乘数价值
过去，赛演活动往往被理解为一场短暂的文化体育活动，追求活动举办完成即达成目标。作为服贸会研究成果，毕马威中国城市发展与基建咨询副总监王晓纯在服贸会现场宣讲《报告》时表示，当代演艺赛会经济的发展理念从过去的单一文化活动举办，延伸为拉动多行业增长的系统性经济工程，推动演艺赛会从短暂性的“流量高峰”向持续性的“经济长流”进化。演艺赛会经济从“办活动”进入“经营生态”阶段，发展模式由一次性流量高峰，转向可持续流量，形成“事件*场景*产业”乘数效应，扩张营收的想象空间。
报告认为，演艺赛会的行业热度正由演艺演出向体育赛事转移，演艺经济、体育经济将成为两大主线。与此同时，赛演场景边界正在迅速消融，活动场所从传统封闭式场馆向城市公共空间全方位拓展，形成多层次、网络化的空间布局，将文化艺术与体育精神融入城市肌理，创造密集的消费触点与深度城市体验。产业主线也逐步清晰，体育经济与演艺经济双线并行，体育+旅游、体育+娱乐、体育+科技、体育+会展等融合模式不断涌现，为服务贸易消费拓展全新的想象空间。
激活赛事遗产打造赛演消费样板
理论机制的落地，离不开载体的支撑。报告系统梳理了亚运遗产实际运营的系列实践成果，并聚焦杭州钱江世纪城优秀样板。报告提出，杭州奥体AT中心体育馆已跻身国内头部大型赛演场馆矩阵，承接多场国际国内演艺项目与职业体育赛事，并探索自办赛事创新模式，达成“月月有顶流、周周有经典”的运营成效。奥体中心游泳馆作为国内规模第二的游泳跳水馆，在承办全国花样游泳冠军赛等高水平专业赛事、落地省级游泳人才训练基地的同时，面向社会公众开放全民健身功能，为区域消费注入长效活力，实现专业竞技与普惠民生的统筹发展。
正品配资平台在专业场馆之外，配套商业载体是承接赛演外溢流量、实现消费转化的关键环节。配套商业项目奥体AT天地以“都市自然社交中心”为定位，采用开放式街区结合24小时运营的创新模式，重点布局夜经济、粉丝经济、宠物经济、运动经济四大主题业态，承接赛演外溢客流，打造文商体旅深度融合的消费综合体。
除物理空间建设之外，城市自主活动IP也是持续吸引客流、扩大区域影响力的软性抓手。钱江世纪城“莱福岛生活节”作为迭代升级的室外音乐主题IP，吸引海内外大量青年群体参与，直接带动区域消费规模逾亿元，成为集聚青年客群、提升区域品牌影响力的标志性活动IP。
据悉，毕马威已与钱江世纪城管委会就赛演经济发展达成伴随式战略合作，此次在服贸会系统复盘了赛会资产如何转化为赛演服贸消费动能的完整实践路径。赛演经济的深层价值配资查询有没有人工客服，不仅体现为单场赛事、演艺活动的短期效益，更是城市盘活重大赛会存量资产、构建文体商旅融合生态、培育服务贸易新增长点的重要抓手，也彰显着城市治理的精度和温度。
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